Это то, что не требует доказательств.

Доброе утро!

На каждом мероприятии мы доносим до предпринимателей один важнейший факт.

Я назову это аксиомой. Это то, что не требует доказательств. 

Он настолько прост, что часто уходит из под внимания бизнесменов. Формулируется он так: собственник компании - это профессия. Ей необходимо учиться. 

Просто, не так ли? Но почему-то многие люди действительно считают, что если они открыли расчетный счет в банке, встали на учет в налоговую, сделали сайт, арендовали офис, наняли людей - то они по праву могут считаться предпринимателями.

Однако, найдите в интернете статистику о том, сколько компаний стали банкротом спустя год, три, пять лет после открытия. Эти цифры Вас неприятно удивят. 

В это же время есть компании, которые процветают и растут. Значит ли это, что они умнее Вас? А может это везение? Или связи? Или фортуна на их стороне?

Нет.

Просто обычно эти предприниматели знают некие законы, соблюдая которые бизнес не просто будет барахтаться на грани выживания, но будет получать прибыль и расширяться. 


Вывод: они знают то, чего пока не знаете Вы.

Это хорошая новость, ведь тогда эту проблему можно решить. 

Один из наших центров в Уфе организовали конференцию по стратегическому управлению Мероприятие прошло, я хочу поделиться с Вами видео-отзывом одного из участников:



Для тех предпринимателей, которые ищут решения и хотят по настоящему построить сильный бизнес и хорошо зарабатывать,

15 августа состоится мастер-класс от Альянса "Стратег"

"Инструменты стратегического управления. Анализ ресурсов"

Изучив и проработав материалы программы, Вы поймете:

-почему бизнес не расширяется. или расширяется медленно.

-почему намеченные стратегии не выполняются полностью а лишь частично.

-почему компания не работает без Вас,

-почему Вы не можете оставить ее на длительное время,

-как создать банк собственника.

-как достигать целей компании и обходиться ресурсами компании, без кредитов и долгов.

-маршрут движения к власти над бизнесом и свободы в нем.

результат программы:

- распределены обязанности между собственником бизнеса и директором(и)

-принято решение о количестве помощников в офисе собственника.

-разработана схема создания фондов управления в организации, принято решении об их распределении из общего дохода компании.

-собственник научился делать анализ ресурсов и на основе этого разработан стратегический план.


Каждый участник получит раздаточные материалы и стратегическую сессию - "будущее моей компании" по завершению.


Звоните прямо сейчас, чтобы записаться на мастер-класс  по тел. +7 (965) 003-30-35

 Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Смоленская  д.9

БЦ Оптима, оф 108

Tel. +7 (965) 003-30-35

       +7(960)269-08-28

© 2019 все печатные материалы защищены авторским правом.