Поговорим о целях?


Настоящая хорошая цель, это именно тот элемент управления, который формирует команду. 

И именно Ваше видение будущего как собственника, и есть тот уровень, который можно назвать целями.


Мы рекомендуем записывать цели развёрнуто и многословно. Раньше это было принято делать короткими фразами в виде лозунгов.

Сами по себе лозунги хороши для того, чтобы обращаться к группам людей, и чем-то их вдохновлять. При этом они должны понимать, что вы имеете ввиду, произнося лозунги. 

Если вы говорите: стать компанией номер один в своей нише, то сотрудники должны понимать, что это значит. Так что это нормально вывести пару лозунгов, которые призывают двигаться в ваше будущее быстрее.

Однако, с другой стороны, самих по себе лозунгов недостаточно. Их нужно раскрыть. 

А ведь если проанализировать цели большинства компаний, то они как правило всего лишь лозунги. Поищите примеры сами. Они не редки. 

Если вы описываете цели объёмно, в деталях и подробностях, вы излагаете те образы, которые вы видите, заглядывая в будущее. Пусть это может занять много страниц текста. Зато вы передадите своё видение полностью. Технически, такое описание будет являться целями компании.

Приходите к нам на Бизнес Завтрак 30 октября.

Поговорим о целях и о том, как безболезненно владельцу выйти из оперативки.

Нужен ли директор или все делать самому?

Заходите на bizfuture.org регистрируйтесь.



СЮДА>>


 Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Смоленская  д.9

БЦ Оптима, оф 108

Tel. +7 (965) 003-30-35

       +7(960)269-08-28

© 2019 все печатные материалы защищены авторским правом.