Если получаем результат в 100% от действия, то берем это за основу.

Представьте повара у которого получается пожарить стейк в 80% случаев. Что вы скажете о таком шефе? В лучшем случае это любитель, но никак не профессионал. Работая в ресторане, он долго не продержится.


Так мы на протяжении лет искали такое решение для каждой основной проблемы, которая может возникнуть в организации. Приходилось погружаться буквально в каждый уголок предприятий, с которыми мы работали и основательно во всём разобраться.

Зачастую решения, которые изначально казались логичными, в итоге отправлялись в мусорную корзину. Бывало такое, что мы как специалисты могли что-то сделать, а собственники и руководители компаний повторить не могли. И это мы отправляли, в мусорную корзину.

Нам нужны были методы, которые мог бы сделать среднестатистический руководитель без необходимости проходить обширную подготовку. Одной из задач было, сделать сложное простым. И мы этого достигли.


Наша программа внедрения стратегического управления позволяет собственнику взять власть над бизнесом и получить свободу в нем!



Что нужно сделать:

1. Пройти бизнес тест, запросив ссылку и получить профессиональную оценку болевых точек бизнеса.

Тест позволит Вам раскрыть

проблемные моменты деятельности и

увидеть направление их решения.


Для этого Вам нужно ответить на вопросы теста.

По результатам ответов будет построен график «характеристик руководителя», который мы прокомментируем, а именно, как наклоны линий и точки пересекаются и к чему это ведет компанию.

Инструкция по заполнению: всего 182 вопроса - настройтесь на 20 -25 минут, отвечайте, не раздумывая долго. Если таких ситуаций у Вас не было - представьте и решите, что сделаете так или иначе, выбрав ответ из предложенных.


 Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Смоленская  д.9

БЦ Оптима, оф 108

Tel. +7 (965) 003-30-35

       +7(960)269-08-28

© 2019 все печатные материалы защищены авторским правом.